新营销传统媒体能做什么？

本文摘要：新营销传统媒体的新机缘（下） 传统媒体在互联网时代的营销流传中并没有出局，新的格式泛起新的时机。在广告主焦虑的全时营销模式中，传统媒体也是个新手，却因为强大而专业的流传基因，可以快捷地找到自己的切入点，重构自己的新生态中的社会价值。在新的互联网营销流传情况中，给了所有玩家全新的规则和全新的时机。基于上述营销流传在互联网情况下的改变，传统媒体虽然已经不是接触消费者的唯一接口，可是并没有失去在互联网营销流传中的价值。

新营销传统媒体的新机缘（下） 传统媒体在互联网时代的营销流传中并没有出局，新的格式泛起新的时机。在广告主焦虑的全时营销模式中，传统媒体也是个新手，却因为强大而专业的流传基因，可以快捷地找到自己的切入点，重构自己的新生态中的社会价值。在新的互联网营销流传情况中，给了所有玩家全新的规则和全新的时机。基于上述营销流传在互联网情况下的改变，传统媒体虽然已经不是接触消费者的唯一接口，可是并没有失去在互联网营销流传中的价值。

传统媒体作为拥有权威媒体品牌和资源的玩家，其先天优势是显着的。互联网时代的营销流传中，传统媒体的角色转变为"专业整合营销服务者"。1.单一媒体角色升级为全媒体1+N模式遵循"媒体融合"的偏向，从报纸延伸出来，内容上笼罩图片、音频、视频、动画、H5等形式，平台上笼罩门户网站、视频网站、网络电台、社会化媒体、民众号、户外媒体等，实施生产流程的内容再造，到达多媒体收罗，中央厨房制作与分发，多渠道流传。

这种全媒体的融合要求内容实现平台共享，分发实现多渠道多载体，形玉成媒体流传新平台。当前的媒体融合，包罗流传介质融合：文字、图片、音频、视频；流传媒体的融合：报纸、广播、电视、网络；媒体组织的融合：报社、电视台、电台、网站。这些探索模式可以归纳综合为全媒体"1+N"模式，在原来基础雄厚的主营业务之外，拓展多介质、多渠道、多平台的模式，去适应互联网情况下的营销流传。2.全媒体整合营销服务全面替代前言投放传统媒体重构营销流传价值，角色必须转前言投放平台为全媒体整合营销服务者。

这种转变需要突破传统媒体固有的商业逻辑。传统媒体固有的焦点商业模式是做精内容产物，吸引广告主投放。本质上，这是一种作品思维，而不是产物思维。作品思维以作者为中心，产物思维以客户为中心。

做精自己的媒体作品只是媒体面向民众生产的一种精神产物，而营销流传的产物，必须面向广告主的需求。为广告主执行一系列的营销流传专业服务，其中一定有流传的内容精品，但服务规模远不止于内容生产。3.打造围绕品牌焦点价值的全链条服务传统媒体构建具有"产物思维"的服务，其出发点必须基于广告主的需求，模式一定突破单点的服务，从营销的起点贯串到终点，构建全链条的服务。

如前文所述，互联网情况下的营销流传路径是：基于互联网，凭据针对性的计谋，整合所需的各种广告平台、机构和服务商，建设与整个互联网高度互动的流传模式。互联网时代的传统媒体构建为广告主服务的营销流传链，起点是咨询，接着是平台建设与优化，推广主题与计谋，专业流传内容生产，渠道投放，线下运动执行，搜索优化，互联网流传治理，连续监测与优化，直至阶段性流传任务竣事。

这一连串的服务形成贯串营销全历程的链条，组成全媒体整合营销服务的基本模式。整个链条正是适应互联网时代的流传规则而建设，针对广告主营销流传的需求而构建。传统媒体组织未必能执行链条上的所有环节，可是它拥有媒体品牌和强大的传媒基础，自己既有条件自建种种新的服务平台和团队，也可以很利便地把各种专业服务商整合到链条上来，构建以媒体组织为提倡人和协调人的营销流传协同服务。

——《移动互联时代的传媒厘革》。

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